财务风险的成因主要有自然因素、社会因素、市场因素、内部因素。1、自然因素自然界总是处于一种运动变化之中,这些运动变化往往会对企业的经济活动产生一定的影响。如四季交替等有规则的运动变化,会产生企业经济活动的规律性交替,比如随季节变化的淡旺季之分。而地震、水灾、泥石流等不可预知的自然灾害,往往会造成企业正常生产运营的中断,使企业的流动资产和固定资产蒙受损失。这些最终都会反映到企业的财务成果上来,量化为具体的数字。2.社会因素企业生存发展的社会环境是不断变化的。这里的社会环境不仅指经济环境、政治环境,甚至还包含了法律环境、社会文化环境和资源环境。一旦国际国内政治形势、社会制度与文化、国内外相关经济政策、国内外市场资源情况、国家的相关政策法规、顾客的消费习惯与价值尺度发生变化,都可能使企业的财务风险增大。而且,可以说,这一部分的风险因素是难以准确预测和无法改变的,因此,企业应建立的是能够应对外部环境和社会因素变化,具有较强适应能力和应变能力的财务风险控制系统。3、市场因素企业的生存离不开市场,市场又总是处在高度的变化之中。市场供求关系的变化、价格的升降、各国汇率的变动、利率的调整、竞争对手策略的调整、以及市场信息不对称等因素都可能导致企业的财务风险增强,控制措施失效或减效。4、内部因素内部因素主要包括企业的管理水平、产品或服务质量、经营条件、工作效率及员工素质等。企业管理水平高,员工具有较强的风险意识,企业抵御风险的能力就强。企业的管理水平低,资金管理不善,对会计处理方法的选择也出现较大误差,就会导致企业财务风险的加大,甚至直接导致企业资金周转不灵。盲目投资会给企业带来损失,但过于保守又会使企业丧失竞争力。因此,企业管理人员及财务人员必须对每一项具体的财务活动全面分析,按照成本收益适当原则来决定采取何种行动方案,同时在实践中趋利避害,争取获得更多的收益,完善企业的财务风险控制措施。
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