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早教中心销售主管岗位职责

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:15KB

文档介绍
销售主管岗位职责本部门卫生分担区的检查工作工作日8:00-8:25,为卫生清洁时间,要求迅速、卫生无死角,无污绩、无脏物。销售主管负责对本部门卫生分担区的监督检查,尤其是办公场所的卫生,更是着重检查点。微信、网站的线上、线下维护工作要求网站、微信内容按时更新(微信4篇/天、网站1篇/天),各种课程宣传及促销活动,有社会影响力的活动宣传;企业形象及文化宣传、文体活动、各种赛事等;经公司领导批准发布的信息,认定发布或转发的其他信息。市场运营工作日上午9:00-11:30为收集名单时间,每月要求必须收集400个有效名单。工作日下午1:00-4:00为名单整理时间,将上午收集的名单,分配给课程顾问,并督促课程顾问将名单按年龄段进行分类登记,并录入ERP系统。销售主管对课程顾问的工作情况做予审核,并及时跟踪未完成人员,督促其完成指标。会员的热情服务及课程了解,剩余课时,续费提醒,续费情况,是销售主管的工作重点。外联、市场分析工作关注业内市场动态分析,果断判定市场需求趋势;每月一次商家活动的异业联盟,做出营销策划方案。五、活动策划销售主管,能够根据招生的需要,策划并组织各种活动,如每月进行的生日会、主题活动、家长课堂等,对日常的宣传和招生制定详细的营销方案。六、招生及配套教材、教具的销售与推广工作除了为美育中心招纳生源外;还兼幼儿版教材的推广;夏令营、冬令营音乐剧的招生与推广等。七、人员管理销售主管除业绩考核外,还负责本部门员工的日常管理,包括工作纪律、工作执行力及工作效率的监督管理。提升部门整体工作能力。八、日常培训销售主管负责本部门员工销售技巧的培训,每个月至少两次,包括收单技巧、电话邀约、试听课接待、成单话术等。

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