建筑公司关注此管理思想,目前国外很多大型建筑公司都拥有自己的物流管理系统,如法国的CB等等,并建立起基于互联网的物流管理系统。再如美国的Tuner建筑集团也组建了自己的物流管理队伍——TunerLogistic,为Tuner建筑集团及其他建筑公司提供物流服务。美国的BCM公司通过有效的物流管理和与供应商之间的战略合作关系,提高了供应链整体效益等等。此外,很多物流服务企业也开展了为建筑行业服务的物流项目,如THELOGISTICSBUSINESS等。此外还有很多网站都为建筑供应链的采购管理提供支持和服务,——建筑业电子商务交易市场;——ConstructionSupplyExchange,为其会员提供低费用的电子商务解决方案及电子商务服务;MateriaLink——为全球EPC市场提供电子商务采购解决方案;——为电气承包商提供电子市场,包括材料工具的订购、产品介绍及其他专业服务等等。从国内实践来看,目前建筑行业供应链金融中较为常见的预付款项融资模式,便主要集中于中小建筑企业对建筑原材料的采购融资,例如冀东水泥早于2010年11月,便与华夏银行北京光华支行、民生银行北京万寿路支行、深发展银行北京亚运村支行合作,向北京市第二建筑工程有限公司混凝土分公司和北京看丹合力混凝土有限公司开展了保兑仓业务。2011年4月27日,冀东发展集团与中国银行在唐山锦江国际酒店签订《供应链金融战略联盟合作协议》,借助中国银行多元化、国际化的平台,为冀东发展集团及上下游企业提供更加具有针对性、创新性的产品和服务。筑客网络的“筑集采”平台也通过特定的产业链将类似于南通三建的核心企业与上下游配套的中小企业联系起来,为采供双方提供线上供应链金融服务。2)建筑供应链信息管理工程项目的实施过程中会不断产生大量的信息,并伴随着资金流和物流按一定的规律产生、变化,并被传送到相关部门使用,形成项目实施过程中的信息流。
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