是要引进先进的管理方式,加强仓储资源的整合,不断完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用,影响了企业合理统筹仓储资源的能力。为适应现代物流要求,要加强资源整合,建立仓储网络,必须按照国际物流标准模数尺寸来设计仓库、托盘、货架等储运设施和设备。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合,也是仓储内部提高作业效率的有效手段。4.加强仓储人才培养对于政府而言,要充分利用现代各种传媒,大力宣传现在仓储管理概念,引导各类企业及人才积极学习外国先进技术及经验。作为企业,要定期组织员工进行培训,鼓励员工学习新知识,新技能。对于高校而言,各高校要要注重实践能力的培养。高校可以加大物流实践教学的投入经费,将校企结合的办学模式落到实处。(五)加快公共信息平台的建设,实现仓储管理信息化要提高仓库利用率、实现有效的库存控制,就要建立健全有效的物流信息网络,实现仓储信息共享,积极推进企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台,实现公共信息网络与仓储信息网络资源的有效结合,提升企业仓储信息化水平。四、总结随着我国经济的飞速发展,仓储业的发展前途一片光明,而市场竞争也将更加激烈,为了提高我国仓储业的竞争力,应当在管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫,不断优化配置仓储资源。要及时适应行业的高效率、低成本的要求就必须在信息管理高效率的基础上不断进行革新。参考文献【1】王海南.浅谈企业物流成本管理中存在的问题及对策[J].科技咨询.2009年2月.【2】赵薇,李相林.物流企业成本控制问题探析[J].新经济.2015年.【3】汤沐易.关于低成本的物流管理研究[J].物流工程与管理.2015年4月.【4】汝宜红.《物流学》[M].中国铁道出版社.2003年8月【5】李霞.优化仓储管理降低成本费用探讨[J].财经界.2014年
全文预览
