的规章制度、岗位职责、医疗文书文本的建立等。但是建立一套适合监狱医院的规章制度,是需要摸索与验证的。规章制度、岗位职责、医疗文书文本的建立应该是一个渐进、积累的过程,是需要分析、研究、经过一定时间内验证可行而制定的,而不是照搬、观赏性的模板。根据监狱医院的实际情况建立各项规章制度,明确各岗位职责,健全相关医疗文书文本,是规范医务人员医疗行为的根本保障。(三)建立有效的医疗运行流程 医疗运行流程是医疗行为的最终落实,流程运作的有效性将直接影响到医疗质量的好坏。如新犯入监体检流程、服刑人员门诊就诊流程、门诊分诊、转诊流程、各项辅助检查流程、病残鉴定保外就医病情鉴定流程、入出院手续办理流程、药房药品出入流程等,这些都是医疗核心业务流程,建立规范有效的医疗运行流程体系将是医务人员规范化管理提升的根本保障。(四)加强细节管理 在监狱内就诊服刑人员既是医疗又是监护对象,根据在监管条件下服刑人员看病就诊的行为特点,为每位服刑人员建立门诊病历档案,完善病历书写,以便观察分析病情;对确诊的慢性病病犯,根据病种分类建立监测记录、用药记录、服药签名登记、并由专职医生分管以便掌握病情变化及时调整治疗;建立药品逐日消耗登记本、针头使用清点登记本以便随时掌握使用情况,等等。加强细节管理是监狱医院医务人员规范化管理的有力保障。四、构建医务人员规范化管理的监督体系 医务人员的规范化管理的落实应该由一个合理、完善的监督体系来保障,也许建立监督体系似乎是给自己上了枷锁、套了框框,但从长远来看在合理的监控机制下规范各自的医疗行为,是规避医疗风险、医疗事故、医疗纠纷的有效办法。比如建立医疗质量监控体系、制定医疗质量考核方案、建立医疗质量监控反馈信息。 监狱医院医务人员规范化管理是各种要素纵横交织产生的整体效应,是一项多元的复杂性的系统工程。监狱医院医务人员规范化管理需要在实践中不断调整、巩固、充实、提高。
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