测试工作;负责每道工序的质量自检;配合监理、业主、质监等部门的检查,发现问题及时通知有关部门及施工班组整改;做好各项质量整改指令的落实检查;做好施工过程中的平面及高程控制测量和施工过程中的各种试验测试工作;计划财务科:协助项目负责人做好计量、成本及财务收支控制;具体负责经济合同的谈判审核、施工成本预测、施工成本的分析控制、施工计划的审批、财务的收支等各项工作。试验室:在技术负责人和工程技术部的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生产过程中的试验、计量管理工作,并对其工作质量的准确性负责;负责试验设备的检验、校验、维护和保养,保证能满足试验精度的要求;负责采购材料的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料;对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告,从而正确的指导施工,保证工程质量。材料设备科:协助项目负责人做好材料、设备的调拨工作;负责对外材料、设备联系,按工程施工进度要求,及时、保量组织合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周转材料进场;负责日常施工过程中单位自有设备的保养、维修及对外租用设备的联系;负责日常施工过程中材料保管,材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制,最大限度地降低施工成本。安全后勤科:协助项目负责人做好施工现场的安全生产、文明施工管理;负责对交警、派出所、管线单位电力部门的联系协调,做好工地安全生产、文明施工各项制度的贯彻落实;监督各工区、施工班组在日常操作过程中的安全生产、文明施工行为,确保安全生产“六无”目标的实施,争创文明施工样榜工地。三、施工准备为保证工程能顺利进行,必须做好施工准备工作,我公司若中标,则进场后,立即制定切实可行的工作计划,对施工技术、劳动力安排、材料、机械设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置等的各项工作按工程需求,编制计划,并按计划要求完成,落实到责任人,并明确完成时间。
全文预览
