要求一次处罚100~500元。23、每天下午检查卫生及质量班组未在场一次处罚100~500元XXX项目部24、封边模和吊材料时如有乱踩钢筋未达到保护钢筋成品,发现一次处罚100~500元25、每天木工未收捡及打扫干净现场,一次处罚200~500元,并及时整改清理。混凝土浇筑时,下层必须有看模木匠,不得只用力工看模,否则每次罚款施工队伍100元28、模板的周转应由项目人员根据现场实际使用情况提出,严禁施工队伍以方便作业为目的擅自大规模替换,否则每次罚款施工队伍500~2000元29、安装、拆除模板时多余的扣件、镰刀卡子等材料要分类回收入库,否则每次罚款施工队伍100元30、模板拆除应先拆非承重结构,后拆承重结构,必须按照施工技术方案要求进行,否则每次罚款施工队伍300元31、模板拆除时,应设置警戒区域,下方应派专人看护,拆模人员必须站在平稳可靠的地方,保持自身平衡,否则每次罚款施工队伍50~100元32、模板拆除应按方案及技术交底施工,严禁生砸、猛撬及大面积整体撬落,由此造成材料的损坏每次罚款施工队伍100~300元33、以上犯了哪一条,管理人员给指出时不接受处罚,项目部对该班组加倍处罚。34、管理人员发现质量、安全文明施工及其它安排无人听未整改,一次处罚100~500元。35、如遇细则以外的其他特殊情况,应与现场项目管理人员联系,由项目部提出解决方案。XXX项目部36、项目部任何管理人员都有监督和处罚的权力注:1、质量管理着重强调管理,班组应提高自身素质,不得以任何形式拒绝和对抗管理,对出言顶撞或肢体动粗的施工人员,一经发现将从严处罚。2、罚款力度以整改情况而定,整改积极并态度良好的从轻处罚或不处罚。3、我项目部声明处罚仅仅是项目部控制本工程质量的一种手段,并非目的,望班组施工人员予以理解,并积极配合做好本工程质量管理工作。XXXX公司XXX项目部二〇一八年六月XXX项目部
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