Р郭越强Р后勤Р场内外通道Р郭越强Р后勤Р Р二、具体实施Р1、对卫生、绿化区域责任划分。由领导小组组长郭越强负责对厂区内、外的卫生进行安排,包括办公楼、宿舍楼、绿化区、厂内外通道、娱乐室等。Р(1)、明确区域卫生、绿化目标管理责任人;Р(2)、制定区域管理执行标准。Р2、安全保卫管理方面。由副组长**樟华负责安排,门卫管理制度要上墙,有交接班记录、来访登记,服装规范、使用标准化用语,充分展示良好的窗口形象。健全出入登记管理制度,完善登记记录,引导或指挥车辆要求按位置停放。Р3、安全生产工作方面。由副组长唐振良、**建平、张国民、龚玉富各自负责车间内整治工作。Р(1)、严格治安、消防和房屋安全管理,消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题;订有突发火灾应急方案,确保消防疏散通道的照明设施、引路标志完好,紧急疏散通道畅通无阻,消防系统设施设备齐全、完好元损,可随时启用。Р(2)、厂区内各各类标识牌统一有序,室外招牌、广告牌按规定设置,固定牢靠,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损,危及人身安全处设有明显标志和防范措施。Р三、奖惩制度Р1、检查组由总经办、综合部组成。Р2、每天不定时进行各区域卫生随机检查,每周进行一次例会通报Р3、抽查的结果在公司列会上进行通报,区域卫生不合格的给予通报批评,并对卫生区域负责人处以50元罚款。对于连续三次卫生检查不合格的将给予严重批评及罚款100元。Р4、在卫生检查过程中,连续2次表现较好的区域,给予表扬,对于在连续三次检查中表现一直较好的,给予奖励50元。Р Р Р Р Р **虎鹰水泥有限公司Р 2013.5.29
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