用东方锅炉厂制造的DG3110/26.15-II2型超超临界变压直流燃煤锅炉、LN1000-25/600/600型超超临界一次中间再热、单轴、四缸、四排汽凝汽式汽轮机和哈尔滨电机厂的QFSN-1000-2型三相同步发电机。3创优实施计划3.1指导思想为严格执行国家和行业关于煤炭建设的规程、规范、标准和规定,贯彻基本建设“百年大计、质量第一”的质量方针和“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针,全面稳定提高××××工程建设质量和整体移交生产的水平,总结和借鉴一期工程建设的经验,加强××工程建设全过程安全、质量管理,严格执行安全第一、优化设计、规范招投标、提高工程基建质量和工程管理水平、控制造价、高水平达标投产等原则,牢牢把握设计是龙头、设备是保证、施工是基础、监理是保障、调试是关键、生产运行见效果的六个关键环节。团结一致、齐心协力,努力搞好三期工程建设,增强市场竞争能力;提高××工程建设水平,使××××工程全面达到设计性能指标,创同类型企业先进水平,确保实现“投产创优、争国家金奖”的工程建设总目标。在具体实施办法上强调总目标的实现必须是全过程控制和系统的工程建设管理,即事前策划、事中过程控制、事后卓越绩效考核评价的管理体系,据此特制订本规划。3.2工程目标3.2.1总体目标创精品工程,建一流煤矿企业,××××工程高水平投产,争创“国家优质工程”金奖。3.2.2工程创优分项管理目标3.2.2.1工程创优目标:1)高水平通过“煤炭行业工程投产”;2)在“中国煤炭行业优质工程奖”评比中获高排序(前3名);建筑工程质量项目应得分:95分以上(标准分100分);安装质量项目应得分:97分以上(标准分100分);电气、热控安装质量项目应得分:97分以上(标准分100分);工程主要技术经济指标项目应得分:95分以上(标准分100分);工程综合管理项目应得分:98分以上(标准分100分);
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