全文预览

xx建设工程创优规划方案(鲁班奖)

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:102 |  大小:1025KB

文档介绍
组织质量评比表彰活动。Р7、负责支持施工单位在本工程中推广应用新技术、新产品和新工艺,争创科技示范工程。Р8、申报鲁班奖的工程,必须按合同的内容完成,不要有未完工程。Р9、创鲁班奖的工程,必须遵循国家标准规范的要求,特别是要遵守有关强制性条文的要求(含设计)。Р二、监理方的责任和义务Р1、积极配合有关创“鲁班奖”工作,与其它各方一道落实各项创“鲁班奖”工作,调动全体成员的积极性,确保创建活动的正常开展,严格履行自身责任,促成目标的实现。Р2、积极组织全体监理人员,认真学习和贯彻创“鲁班奖”工程的意义,积极动员和落实,明确监理单位对创“鲁班奖”目标实现的重要作用,要求全体人员积极行动起来,热情地投入创“鲁班奖”工程,使全体监理人员充分地认识到创“鲁班奖”活动对保证工程质量的重要作用。Р3、要求监理人员认真检查参建各施工单位对活动的执行和落实情况,且必须落实在行动上,以保证活动的正常开展。Р4、要求监理人员与其他参建单位一道,在工程建设的全过程中,认真做好“鲁班奖”所要求的基本建设程序,履行监理对工程资料、文件等控制职责。Р5、要求监理人员按照“鲁班奖”要求,严格按照监理程序控制工程材料、设备、构配件、工序、分项工程和分部工程的质量,严格验收手续,并定期组织检查,发现问题及时整改。Р6、定期组织经验丰富的监理专家来工程现场检查,为创“鲁班奖”活动出谋划策或指导。Р三、公司的责任和义务Р1、为创鲁班奖工程,项目班子必须是一个强有力的精干的组织齐全的班子。组织富有创新、吃苦精神的一班人员和确保创优需要的过硬的施工班组。Р2、要横向对比。创鲁班奖工程中,不要只自己和自己进行纵向对比,一定要了解外围的情况进行横向对比,要充分了解行业内的创优信息。Р3、组织观摩、学习和邀请专家授课。Р4、协调解决工程施工遇到的重大工程技术、质量、资源等问题,对总承包项目部权限以外或难以决策的问题的协调。

收藏

分享

举报
下载此文档