术室的周转;手术医师必须提前进入手术室,与麻醉师、手术室护士共同进行安全核查,保证第一台手术及时进行;开展日间手术及择期手术预约管理,尽可能开展休息日择期手术,通过医疗流程优化,合理配备人员及手术设备。(四)确立医技科室质量时限目标。加强检验科、功能检查科、放射科、病理科、心电图室等医技科室的时效性管理。优化流程,缩短辅助检查的等待时间,减少无效就诊时间。各科室应按照规定的检查时限出具报告,周末常规检查项目均应正常开展。医技科室要重视人员配备和人才培养,改善内部运行机制,合理排班,确保临床科室能够及时预约、检查和领取报告单。积极推行同级医院化验结果互认制度。(五)护理人员要转变服务观念,提高主动服务意识,确保“以病人为中心”的措施落到实处。医院要加强护士“三基”培训,提高业务和技术水平,确保护理安全。加强病情观察和健康教育,保证病人得到高效、优质的护理服务,减少并发症发生。>z<(六)医护人员应严格执行消毒隔离、无菌操作规范和手卫生等制度,预防和减少院内感染发生。通过院内感染监控管理网络,对重点科室定期检查。(七)医院进一步完善信息系统功能,提高信息处理技术水平,在诊疗过程中尽量通过网络传递信息,确保临床工作更加科学、高效、准确。职能、后勤管理部门要进一步优化管理模式与工作流程,确保临床日常诊疗工作高效运转,出现突发事件能反应敏捷、处理到位。六、2015年科室平均住院日控制指标医院根据2013年和2014年各科室平均住院日情况,对各临床科室制定2015年的平均住院日控制指标(见附件),并定期对各科进行监控。附件:XX医院2015年科室平均住院日控制指标附件:XX医院2015年8月24日XX医院2015年科室平均住院日控制指标科室名称控制目标天数(天)备注内一科7内二科8内三科8外一科9外二科13外三科13神经外科12中医康复15重症室13妇产科5儿科4眼耳鼻喉科6合计7.8
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