医疗组的平均住院日在往年基础上缩短一天。2.提高医疗技术水平,提高医疗服务质量。3.提高医疗安全,贯彻三级医师查房制度。4.加强对于住院天数超过30天患者的处理。各医疗组长应负责重点大查房,对其长时间住院的原因进行讨论,分析明确当前诊断、是否存在诊治疑难问题及过度诊疗现象、服务流程不合理等情况,并制定下一步治疗计划及措施。必要时,科主任应组织全科讨论。三、Check——检查4月5月6月上旬16.57天14.95天12.2天四、Action——分析结果,提出未解决的问题平均住院时间有所下降趋势,原因分析如下:①及时周转病床、控制加床。②严格执行首诊制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论等医疗核心制度。主管医师及时查看病人,上级医师在规定时限内及时查房,及时提出诊治意见。对病情复杂、危重、疑难的病人及时进行会诊、讨论,尽快明确诊治方案。③严格执行医疗规范及操作规程,合理检查。④尽量做到专科专治。减少肿瘤晚期临终关怀治疗。⑤不断提高专业术诊疗水平,减少差错、事故的发生。⑥加强医疗护理工作,减少和避免院内感染,减少并发症发生。⑦各医疗组加强对住院病人,特别是危急重症、诊断治疗效果不佳、对服务不满意、或出现医疗纠纷隐患等重点病人管理。优化服务流程,保证病人及时检查、及时治疗,避免或减少并发症的出现尽可能缩短住院时间进一步改进措施:(1)加强临床路径及单病种服务(2)加强对于住院天数超过30天患者的处理。各医疗组长应负责重点大查房,对其长时间住院的原因进行讨论,分析明确当前诊断、是否存在诊治疑难问题及过度诊疗现象、服务流程不合理等情况,并制定下一步治疗计划及措施。必要时,科主任应组织全科讨论。(3)呼吁院领导加强医技科室管理。急诊影像检查结果报告时间≤30分钟;急诊CT检查结果≤60分钟;常规影像检查、X线平片、超声等结果报告时间≤2小时;急诊检验结果≤30分钟;常规检验结果≤24小时。
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