项目编号:2013-PDCA-3?项目时间:2014年1月-2014年6月?汇报科室:医务部Р缩短全院平均住院日Р缩短平均住院日Р提高政府医疗资源的使用效率Р控制医院收入合理增长Р有效控制费用上涨过快,缓解“看病贵”问题Р出院病人数增加,缓解“住院难”矛盾Р提高医疗资源配置效益Р减少患者的费用Р背景—缩短平均住院日意义Р背景—缩短平均住院日的可行性Р欧美国家平均住院天数4-6天,心脏疾病4-6天;颈椎病、腰椎间盘突出日间手术;外科疾病通常更短Р香港95%以上的眼科手术为日间手术Р中国平均住院天数11天,管理水平粗放,相对成本过高Р背景—2003年美国平均住院日Р医疗效益和效率Р医疗资源利用情况Р医院总体医疗服务质量Р医、护、技力量和管理水平Р一、F—平均住院日定义Р平均住院日指一定时期内每一出院者平均住院时间的长短。?即:平均住院日=出院患者占用总床日数/同期出院人数Р病人的有效诊断、手术和治疗的时期Р低效住院日和无效住院日Р高效住院日Р病人的术前等待期和治疗康复的后期Р住院日分类Р一、F—我院与全国三级综合医院平均住院日对比Р二、O-成立CQI小组Р改进任务、主持会议、形成实施制度、流程、成果汇报、与委员保持沟通Р原因分析、采取措施、参与改进Р患者入院Р是否需要手术Р外科Р术前检查Р外科手术治疗Р康复期Р出院Р三、C-现行住院流程Р内科Р完善检查Р内科急性期治疗Р是Р否Р三、C-流程涉及要素Р流程:出入院、检查、手术流程Р人员:患者、医技护职能科室人员Р其他:不可预知情况Р环境:医院卫生条件Р方法:医疗技术、管理水平Р要素Р制度:医疗核心制度、医保农保政策等国家规定
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