区做宣传广告为以后的公司扩展打好基础,搏得进入市场的先机。招生规划:1:目前我校已有学员150多名,有良好的生源基础。 一、首先要在校内大批的散发传单,让学生知道开设的项目;制作的传单必须精心设计,增加可读性,要有吸引力。 二、要在重点地区悬挂条幅,包括高校主要出入口,以及高校主要人行道上,在固定场所张贴海报;三、要找口才优秀的人做咨询;编写一本学生完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。若有学生来咨询时,送上一本。四、让内部的学生进行宣传;展开鱼塘式招生。五、对老学员要进行电话回访六、请专业的的老师进行试讲,进行会议营销七、在工作室外,做几块展版,搁在外面,以便学生前来咨询时参看。八、在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。九、可以在更大高校的百度贴吧、论坛上做宣传.将自己工作室的优秀作品,在空间日志发表,目的是让内部学员转发,增强影响力。十、必须全面招生,常用的招生渠道主要有以下几种:一是学校的老生带新生,学校全体教职工充当招生人员。。十一、有的时候不一定传单的格式就是传统传单模式,制成课程试听卡,免费试听一节或者两节这样类型的,实际的效果可能会好些。可以免费试学一周(时间自定),不满意全额退款,这样可以打消学员的顾虑,让他们了解学校。还可以以一两种招生稍冷淡的课程进行促销优惠,前期主要是做口碑,不断让老学员带新学员,眼光要长远。建立微信微博平台,定期发布一些艺术教育等有益故事,推广营销。四、创业组织结构组织结构的内容包括:团队成员间的分工、分组、协作、联系等要素之间的相互关系。一、组织结构2.2公司的组织结构公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职,相互协调,共同发展。
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