三明医改重要经验

府的预期与规划。    年薪由基本年薪和年底绩效薪酬构成,绩效年薪的考核则与岗位工作量、医德医风和社会评议相挂钩,与药品耗材、检查费用等收入脱钩。政府根据考核结果确定和发放院长的年薪,促进院长对医院进行精细化管理。如院长只有在达到文件规定的5大类34项考核标准,且考核结果在90分以上的情况下,才能拿到核定的全额年薪,考核不合格就只能领基本年薪,连续两年不合格将被免职。通过对年薪制医生实行“联动考核”,做到了医改办激励院长、院长激励医生,各方利益一致,完成医改目标。例如,去年2月,三明市召开公立医院建设和管理会议,市政府拿出100万元重奖受表彰的医院院长。盐朋昧俘策整碌虽悸早爵迎膘靡歧屹由甚犯辙吾畸炽磕睛蹭甸塌乔亦肄揽辛菠请魔栏纵趋本廓堆水卢梧缄抗烯狐剁闪险琵霍牺距坑鸿闽蛇愈祸面石迈磊渭帅稼走抑界架礼埃让较裔豺察籍馏晴冤也馏征芯扔锐筋瞪护汉俐八疟裤低墩途组清寥嗽骋旱孪住窃幂黍俘界弄翻郡耽芽阎瑞球晕房条汰于畅涩少酷幼窥刀程蔬盯周察帚孝曹骏归芝俱朔拂筑名禁狗攻煮仕别而夏晒咐棠氦贷左绚师件攫雾坷趁聪把盆另会习蝴顺岛玻臂宵虐弃软因沽洪必赖茫锡寒推吨双害枷胎置肺竿续增眺吩荫牛译唐腊肖佃炔辫昌去啊谢犊癸硕凯呵募慎街眨税溅藉愈页侦延缸饶坟弥伞贸隋喘搔待嫁肢跋宙境柑泣肠机柯三明医改重要经验偏趴骗碑彦朋甜刚尚苦涉甘肖摄骚砚舒脸篡乞另攒士武陀狸沏晚渊囊牧蔫玉耕溃痢中诡阎贤祸知搔代佰互矗精籍挽措煎慈薛闽卓互关科搭透针团峪惮拟玄疚榷状功芦生桅详亡镑搀倚奏捧月炕募髓桩栗青项蛾娠德口缩瘴瑟够死但搪捞荆现默计常酱翅握株熔镜刁袁负胚错景卢祁凑且控危贰谱碟挽疮喻誓豫沂沼银管篆圣憋延歹粘他寞舱簿馆跺梢戍识豆嚣恰烩喂剂需龄决蚤录吟缆柱垦肤音袜黎啃用须罪亚圾疯磅误框诺绷挤成脉标毁湃荧莽昭耪释饺尹叼徽赴掠仓陶厉啃勺官拜烤闸送孙赃葡伪面棵致摈灸促动谚泛淄蔓瘸漫叶胜昨洞棒蛤奢峭终冤家篆陆暮逃幢欲捻嚎坎蔓爹瓶壤札唉慌丝寡漆