健康稳续的发展。Р Р 3、务实基础,贯彻落实安全标准化工作:一是坚决从安全基础管理出发,完善各项规章制度,以达到实现正规化、标准化、科学管理的模式。二是着重强调项目现场管理,完善现场各种标志、各种信号、保险防护以及报警装置,形成一个文明施工、卫生、整洁的工作场地。三严格按照《工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,并且要求每个职工在实际操作中按照规程严格执行,以达到实现操作程序动作标准化的目的。四是认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进。Р Р (二)、质量管理工作方面:Р Р 1、建立质量责任制,并结合岗位责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上,真正做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。Р Р 2、加强质量教育、宣传以及培训工作:一是进行质量思想教育,确保每个职工牢牢树立质量第一的思想观念,以提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。二是通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。三是加强技术培训,以达到提高工程质量的目的。Р Р 3、强化工程处质量管理措施:一是严格执行一局公路工程施工技术质量管理条例,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。二是建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。三是实行质量过程控制卡,使质量终身责任制具体落实到实处,并积极同外部监理密切配合,共同把握工程质量。四是严格把好各类质量审查关;并积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。Р Р 尊敬的集团领导和评委们,如果此次我能竞聘成功,我将以为争位,以位促为,争取集团领导和全体职工的重视和支持,使安全环保管理工作标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有尽我所能、扎实工作,尽心尽力的搞好安全环保工作,确保处安全环保目标的实现。
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