Р基本情况РXX公司作业部专业负责人 2004.06 – 2005.03РXX中心技术员 XXXX.07 – 2004.05РXX项目机械专业的加工?设计及所有设备安装、调试、现场技术服务及检验工作。Р负责编写施工方案,参与设备维修、安装类招投标工作;?负责泵类维修和大型设备安装现场组织施工兼技术负责。Р工作经历РCNOOCР二、应聘意愿Р挑战Р工程经验Р公司前景Р物资装备经理Р应聘原因Р应聘岗位РCNOOCР三、岗位认识Р投资管理?结合规划?谨慎实施?优化管理?投资评价Р采办管理?计划采办?分类采办?制度采办?采办统计Р装备管理?制度建设?分级管理?动态管理?节能管理Р战略规划?开阔视野?提前谋划?稳步为营?与时俱进РCNOOCР岗位认识(采办管理)Р组织协调Р成本意识Р内控优化Р严控风险Р分类管理?过程监控?沟通管理Р招标管理?成本意识?评标制度Р服务生产?及时准确?合理预算Р协作支持?严守制度?验收把关Р制度Р质量Р成本Р计划Р招标Р采办Р验收Р采办管理РCNOOCР岗位认识(采办管理)Р岗位要点:?1)负责采办部制订项目采办计划和月报及周报工作。?2)具体负责项目主要/关键设备材料的采办工作。?3)组织招标、合同评审、采办管理、验收组织工作。?4)负责采办部外协资源的收集和管理。?5)负责组织供应商的评审工作,建立合格供应商档案。走访主要供应商,推动采供关系的良性发展。负责对供应商的考核工作。Р岗位难点:? 1)采购管理流程优化和制度建设。? 2)采购成本分析及供应商管理的持续提高。? 3)采办信息化应用与推广。? 4)为生产项目服务的及时性、准确性、经济性。РCNOOCР岗位认识(装备管理)Р规划管理Р装备管理Р体系管理Р投资管理Р市场意识?统筹规划?定期更新Р制度建设?服务生产?动态监控Р消化吸收?量身定做?定期监控Р精心准备?过程监控?把关评价Р严Р动Р远Р精
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