,保证工程竣工时各项资料(纸质资料、音像资料、照片等)同时形成归档。与建设单位、设计单位及监理单位进行沟通,确保资金、图纸及时到位,保证工程顺利进行。3、技术措施审核各分部工程作业指导书,一般施工方案以及特殊施工方案,用技术条件满足强制性条文的执行。对分部工程中的重要环节加强控制严格执行三级质量管理制度。施工队百分之百自检;项目部百分之百复检;公司专检。强化工序控制和过程控制,加强现场监督检查与管理,实行质量奖罚制度,对施工质量重奖重罚。加强全员质量意识教育和专业知识培训,结合本工程情况提出培训计划,由专人负责按程序文件相关要求组织实施。严格执行三级技术交底制度,技术交底应包括施工图交底、质量、安全及文明施工交底,交底要有记录,交底人与被交底人员应签字齐全。做好材料的检验工作,有必要时受发包商委托,到制造厂家进行监造。材料应具备两证(产品合格证和材质证明书),做好原材料的采购、检验工作,工程材料在合格资质的分供方内采购。产品质量应符合国家、部、及地方标准,地方材料的采购必须经化验合格后方可使用,装置性材料必须经检查合格并有合格证,检验合格的材料必须经监理人员认可方可施工。工具的质量管理和控制:开工前对经纬仪、水平仪、兆欧表、钢尺等检测仪器进行审核,确保其测量精度的有效、准确。凡工程中使用的检测仪器,均经计量检定认证合格,同时对使用人员进行上岗培训,并经考核合格后方可进行测量和检验工作。加强工程施工的过程控制,根据各分部工程的施工程序,实行工序交接卡制度。前道工序结束后,经现场相关人员检查验收无误后,方可进行下道工序施工。加强质量通病的预防工作,加强施工过程的检查,做到根治质量通病。关键和特殊工序质量控制和质量保证措施:健全本工程质量保证机制,实行质量责任各级承包责任制,对关键、特殊工序设立质量控制点,根据以往经验,以下为工程中的关键工序,经分析,制定相应的措施进行质量控制。
全文预览
