营业费用预算为780000.00元,实际发生756820.00元,实际发生比预算节约了23180.00元;管理费用预算为1182000.00元,实际发生1125891.86元,实际发生比预算节约了56108.14元;财务费用预算为10000.00元,实际发生9542.54元,实际发生比预算节约了457.46元,三项费用共节约了79745.60元。公司自成立以来建立建全了完善的财务制度和内部控制制度,全面实行预算制度,各项成本费用严格按预算执行,实行严格的审批手续,保证各项成本费用合理列支。随着公司的日益壮大,财务管理水平要求也不断提高,公司高度重视财务管理工作,制定了正确的财务管理目标,实现了财务管理的精细化、目标化。目前我公司拥有一支高素质的财务管理团队,秉着公平、公正、合理的原则对公司进行全面财务核算,全面保证了各投资者的利益。通过行使财务监督职能加强了财务服务与管理职能,充分挖掘了财务管理的潜在价值,引导公司经营活动健康发展,使经济效益和企业价值最大化。在发展循环经济的要求下,中国环保行业持续高速增长,且增速进一步提高,据有关方面粗略统计,去年中国环保产业产值超过1万亿元,增长率达14%,据专家计算,中国只有把环保投资提高到占国内生产总值的2%,才能遏制环境污染日益恶化的势头。要逐步消除现有污染,环保投资甚至必须占到国内生产总值的3%。但从迄今为止的“十二_五”规划主要数据来看,环保投资只占国内生产总值的1.4%。节能环保产业作为战略性新兴产业,既有经济效益也惠及民生,前景十分广阔。随着中国经济的持续快速发展,城市进程和工业化进程的不断增加,环境污染日益严重,国家对环保的重视程度也越来越高。今年年初召开的“两会”,国家把环保行业重点列入十二五规划纲要中,并把它列为“十二五”规划的核心主题。通过对我公司财务情况的全面分析,不难看出公司业绩快速增长,且保持了很好的盈利性,
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