3年有所增加,企业可以增加强货币资金的运用。Р四、存在问题及建议Р1.企业所处房地产行业与国民经济的联系极为密切,受到国家宏观调控政策影响较大。企业要顶的住压力,快速销售,加快融资。Р2、企业的费用偏高,特别是企业的管理费用,管理费用增长导致企业的销售净利率降低,建议企业管理者应注意企业费用的控制。Р3、企业的货币资金较多,建议企业在保证货币资金足够用于经营的情况下,可将多余的货币资金用于长期投资,如购买固定资产、股票、债券等等,一方面固定资产可以抵税,另一方面可以提高企业的收益。Р4、企业的流动负债过多,还债压力很大,投资者获利虽然多,但是财务风险比较大。建议企业合理的负债。①确定企业合理的负债规模。②确定企业适度的负债结构。③加强企业经营管理,提高资金利用率。④树立风险意识,建立健全企业的财务风险机制。Р6、整体来讲,企业对财务杠杆的应用还不错。从谨慎原则来说该企业的负债程度过高的,财务风险程度也相应增大,在利用财务杠杆效应时,企业经营者应充分估计预期利润和增加的风险,因为财务杠杆效应是把双刃剑,具有正反两方面的作用。Р7.经过2014年的报表分析,总体来说公司发展较稳定,业绩也处于增长当中。管理者态度谨慎,公司具有较强的实力。Р参考文献Р[1]谢志华.财务分析[M].北京:高等教育出版社,2009.1 Р[2]李剑锋.公司财务管理[M].北京:经济管理出版社,2004,(6)Р[3]王晋忠.公司理财[M].武汉:武汉太学出版社,2005,(7)Р[4]谢晓斌.中小企业财务管理目标探讨[J].审计与理财,2005.10Р[5]王庆成.财务管理目标的思索[J].会计研究,1999.10. Р[6]王棣华,潘文涛.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].财务会Р计,2002.(3):23224Р[7]陈聪.中小型企业的投资决策及其风险防范[J].上海会计,2000.(3)
全文预览
