机进行一次检查,做好维护保养工作,每半年试用一次,平时常备柴油不得少于4吨。2、当发生停电时,由生产部安排临时生产计划,确保重点生产设备的供电,由设备组启动发电机供电,并向供电部门了解具体停电时间,为长时间停电作进一步的准备。技术部在停电多发期应加大柴油储备量劳动力短缺1、由公司办编制《多功能岗位对照表》,保证技能人数超过岗位人数,当发生劳动力短缺时,进行调配。2、由公司人事部向市人才交流市场联系,当发生劳动力短缺时,进行招聘。3、当发生劳动力短缺时,由生产部或生产车间临时安排调整现有人员上班时间,如采用加班、开通夜班等。公司办、生产车间优先采用第3点,次之采用第1点,非常情况下再采用第2点关键设备故障1、由生产部对公司独一的关键设备确定最低的生产安全库存量,确保能够满足一天的生产用量要求。2、当关键设备发生故障时,由设备组进行抢修,对损坏件进行急件采购。设备组应保证《设备备件库存表》中的安全库存数。3、对本公司无能力维修的设备按以下联系方式外委修理:CO2气保护电焊机350KR2,松下焊机厂0592—5148825技术部、采购部优先采用第2点,次之采用第3点或第4点原材料短缺1、由采购部对公司紧缺原材料确定最低的安全库存量,确保能够满足三天的生产用量要求。2、由采购部对外协供方供货及时性,确定最低的安全库存量,确保能够满足一天生产用量要求。3、由采购部在《合格供方名单》中对重要外协件供方,确定第二供方,或确定潜在第二供方,包括联系方式。采购部、质量部优先采用第3点,市场临时采购,应经过质量部的同意,并有保证采购质量的临时措施4、由采购部市场临时采购。供气中断严格执行由公司编制的《设备使用与维护管理规定》《设备操作规程》,确保设备正常运行。当发生设备故障需停机检修时,应立刻启用备用空压机,确保车间生产正常运作。技术部由操作工人每日进行一次设备清洁保养工作。编制:审核:批准:
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