。在统一质控标准、确保医疗安全的前提下,逐步实现在专科联盟内扩大检查评估结果互认范围,减少重复检查评估。(四)加强专科联盟内部文化建设。定期组织举办各种文体活动、知识技能竞赛和应急演练,提高服务能力。增强凝聚力和激发员工工作热情,树立医学专科联盟品牌形象。四、工作要求(一)加强组织领导。专科联盟工作涉及一系列体系、体制、机制的建立和完善,是一项复杂的系统工程,需要专科联盟内各机构的共同参与,要以改革创新的精神,统筹谋划,积极进行探索立足于建立长期、稳定、健康、可持续的专科联盟。专科联盟理事会要切实加强组织领导,统筹推进专科联盟建设,协调解决运行中出现的困难和问题。(二)明确工作职责。要充分发挥各机构主观能动性,完善组织制度建设,明确医联体管理部门,确定联络部门和人员,明确职责分工,结合实际,研究制定切实可行的协作协议、具体实施方案和简便易行的管理章程或工作制度,并组织推进落实。各成员单位要各司其职,各负其责,提高工作效率,共同推进专科联盟建设。(三)建立考核评估机制。根据专科联盟成员工作职责和任务,定期对各专科联盟机构进行考核,通过开展满意度调查等方法对专科联盟整体运行情况进行评估。不断完善和提高专科联盟运行的效率和工作质量。(四)加大舆论宣传。组织开展好对专科联盟工作目的、意义和政策措施的宣传工作,充分调动广大医务人员参与改革的积极性和主动性,全力争取广大群众和社会各界对专科联盟工作的理解与支持,营造良好舆论氛围。(五)整合信息资源,加快信息化建设。整合医疗信息化资源,加强专科联盟医院信息化建设,充分利用居民电子健康档案和电子病历信息,整合多元监测数据,实现结核病管理信息系统的数据对接和共享,为推进分级诊疗和专科联盟建设提供有力支撑。(六)简化转诊流程。专科联盟双向转诊需要上转的医疗服务患者,由各县级医保转诊管理部门开具转诊证明,到直补。报销比例按照病情根据有关政策执行。
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