时区域公司、项目应在能力评价前对物资供应商进行考Р察。考察的内容应包括生产能力、产品品质和性能、原材料来源、机械装备、管理状况、供货能力、售后服务能力,以及对供应商提供保险、保函能力进行必要的调查等。Р调查结束后,考察组织者应将考察内容和结论写入物资供应商资Р格审查表,作为物资供应商进行能力评价的依据。Р⑵样品检验Р a.样品外观检验Рb.样品性能质量安全证明Р6、物资供应商评定程序Р⑴采购员按照现场考察要求,对供应商进行实际调查,并根据现Р场考察结果和对样品的检测结论,认真填写物资供应商资格审查表。Р⑵区域公司物资部根据物资供应商考察记录进行评价后,负责建Р立本区域公司的合格物资供应商档案,并经区域公司主管领导批准。Р7、合格物资供应商名册的变更Р⑴合格物资供应商名册在如下情况下变更:Рa.新增合格物资供应商;Р b.因某种原因从合格物资供应商名册中除名。Р⑵需要变更的合格物资供应商由工程部核准,并及时书面通知区域公司物资部在合格物资供应商名册中增删。Р⑶每年一次,由区域公司物资部组织对合格物资供应商进行一次Р年度评估,调整合格物资供应商名单,并将评估结论报局工程部存档备查。凡是评估合格的供应商纳入下一年度《合格物资供应商名册》。每年第一季度局工程部负责将有效的合格物资供应商名册发至区域公司。Р⑷物资供应商年度评估内容包括: Р物资供应商履约情况(含供货次数、履约率)。Р供货物资的情况(从质量、环境、职业安全标准规定几方面考核)。Р服务质量。Р使用效果。Р⑸供应商经评估不合格的,应从合格物资供应商名册中除名。Р8、物资供应商的选择Р所有A、B类物资的采购必须从局工程部发布的《合格物资供应Р商名册》中选择。Р二、采购策划Р区域公司物资部、项目部等有关单位对物资采购进行策划并确定采购方案。采购方案中应对各类物资的采购方做出明确规定,采购方一般为:业主、物资部门、项目和分包商。
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