视文明创建工作,始终把文明创建工作作为一项大事来抓,从制度和机制上夯实创建工作基础。1、组织领导到位。成立了新一轮文明创建领导小组,组织协调日常工作,形成党委书记亲自抓,分管领导具体抓,各部门一把手负责落实,一级抓一级、层层抓落实、党政工团齐抓共管的创建工作格局。2、责任分工到位。做到创建工作目标和业务工作目标一同部署,一同分解下达,一同检查,一同总结,一同奖惩,确保创建工作落到实处。3、制度建设到位。在创建工作中,以制度建设为基础,强化文明创建工作机制建设,检查考核到位。对全**公司各部门创建工作落实情况实行指标量化考评,每月初下达创建工作计划,将思想政治工作、精神文明建设和团建工作纳入党建考核的综合内容,按月制定工作计划,按月考核工作完成情况,以“实用、简化、有效、真实”为基本要求,以年终积分为考核方式,分别为每个基层党支部定制工作台帐,每月末考核计分,得分纳入年终各部门综合绩效考核,对先进部门给予表彰奖励,对落后部门进行通报批评。二、强化主题教育,不断提高干部职工思想政治素质。1、广泛开展党支部内“创先争优”活动。将创先争优活动与正在进行的争创四强党组织、争做四优共产党员活动、“讲党性、重品行、作表率”活动、“创建优秀卷烟工**公司”活动、对标活动紧密结合起来,与推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、建立健全学习实践科学发展观长效机制紧密结合起来,与推动企业制丝项目改造工程的重大决策部署紧密结合起来,与落实企业年度工作会议布置的各项任务、促进本部门本单位中心工作紧密结合起来,与探索建立适合本部门本单位的基层党建工作考核评价机制、提高基层党建科学化水平紧密结合起来,使这些工作相互融合、相互促进,实现共赢。进一步激发了全**公司干部职工的积极性与创造性,更好地发挥了企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,促进了企业三个文明建设任务的圆满完成。
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