成墙厚度达到设计要求。对于承压水,在深坑处区域考虑设置减压井,经初步验算承压水头需控制在自然地面下9m左右方能满足抗承压水安全性的要求。在基坑工程开挖前在坑内设置承压水观测井,加强水位观测,根据监测结果来指导相应的抽水或采取回灌措施。根据试抽水出水量及观测井水位决定抽水速率,控制承压水头与上覆土压力足以满足开挖基坑稳定性要求,这将使降水对环境的影响进一步降低。2.3、针对现场管理难度的措施1)合理安排施工材料进出,施工出入口安排专人进行指挥,垂直运输以塔吊及井架为主,水平运输以人力为主。2)严格按照进度计划施工,楼层施工段内各工种形成流水施工,使指定专业分包单位提前进入工作面成为可能,以减少绝对工期。3)通过每周例会及班组交底使各专业、工种能熟悉并有效有序实施预订计划。4)加强与周边居民沟通,与环保部门沟通,与交通部门沟通,派出公司专门负责对外协调负责人常驻现场,保持与周边居民、各政府管理部分进行及时沟通,同时需要做好门口保洁工作,水泥防尘工作(并尽量采用散装水泥,水泥筒装施工,可减少粉尘污染)。2.4、针对材料进出场的主要措施1)材料进出场主要安排在傍晚8:00~11:00(货运车按现有交通规则为晚上8:00以后进入市区),同时配备充足的施工人员将材料及时运至施工面,大件如钢构件等则在临时堆料场暂时堆放,避免由进料产生的噪音影响周围环境。2)由于本工程指定专业分包项目较多,因此作为总包单位将尽全力协调、指挥各专业分包单位对临时堆场的合理使用,并按进度计划每周列出详细的设备、材料的进出场计划,使材料的进出场与施工进度及时、合理配合以加快材料的周转。3)专业分包单位应将下周所需的材料、物资写明名称、数量、规格等上报总包单位,上报时间应至少提前5天,以便总包单位规划堆场。4)材料进场后应及时疏散,尽量减少现场的堆料面积,如专业分包单位存在人力不足等问题,总包将安排人员进行协助。
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