目经理、项目总工程师、生产副经理、经营副经理等组成,项目经理负责项目部的全面工作,经营副经理、生产副经理、总工程师协助项目经理工作。在工程建设过程中将坚持做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应确保工程施工组织顺利进行。项目部共设立技术质量部、物资设备部、综合管理部、安环管理部四个主要部门,为二级管理层;三级作业层分为支护桩施工队、灌注桩施工队、土方开挖施工队、护坡施工队、冠梁施工队、降水井施工队、设备维修施工队。Р3.2 各部门职责Р 3.2.1 技术质量部Р在项目技术负责人的指导下,负责编制工程施工总进度计划、施工方案、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行技术交底,以及施工图纸绘制及校核等,保证工程形象进度满足合同要求;Р2.负责对各分部工程施工的各工种、各工序生产班次的施工记录报表进行日、周、月、季、年汇总和施工工效分析,包括:施工记录、操作记录,建立计算机管理档案系统;Р3.负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档,以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等;Р降水工程施工Р冠梁施工Р土方施工Р护坡施工Р锚索施工Р设备维修施工Р灌注桩施工Р综合治理Р健康管理Р安全文明Р环保管理Р行政管理Р物资管理Р设备管理Р信息管理Р合同预算Р劳资成本Р财务管理Р调度协调Р质量管理Р施工技术Р项目经理部Р安装副经理Р项目技术负责Р生产副经理Р项目经理Р安环管理部Р技术质量部Р物资设备部Р财务合同部Р综合管理部Р公司Р3.2.2 安环管理部Р建立完善的安全环境管理体系,制定安全消防、文明施工、职业健康安全环保工作计划,编制实施文明施工、职业健康安全环保保证措施;指导、协调、监督及检查安全健康环保工作,有安全健康环保否决权;负责考核工作人员的工作环境改善状况,负责组织人员的文明施工、职业健康安全环保培训。
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