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烟草商业企业固定资产全过程管理的思考

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:58KB

文档介绍
调拨流程,定期盘点固定资产对固定资产内部调拨流程进行规范,烟草商业企业中的办公设备移动起来比较便利,比如电脑、打印机等,随着时间、科室以及人员等变化,移动设备的管理、使用无法查清,事后也不能及时通知财务,导致账实不符。即使每年都定期对固定资产进行盘点,但是不能了解其原因,也没有明确的责任人,因此需要建立完善的内部调拨流程,对固定资产进行调拨,并通过相关部门签字,做好相关记录工作,保证实物转移。要使固定资产更加安全、可靠,需要建立固定资产定期盘存制度,依据制度对企业财产进行细致的核算,通过定期或者不定期的方式对相关资产进行盘点、核查,对固定资产的利用效果进行考核,及时发现,对固定资产进行科学的调配,对不能及时利用的资产要及时处理,确保固定资产的高效利用。4•完善奖惩机制,避免固定资产流失在固定资产管理中,报废资产的处理是极为重要的,但是这一工作在实际屮很容易被忽视。在固定资产处理过程中需耍科学、及时,对于利用效率不高或者闲置的资产需要科学的评估,对这些资产要公开、公平、公正的处理,对处理流程进一步规范,对监督管理机制进行进一步完善。加强资产处理,完善考核机制,依据相关的指标对资产进行盘点,考核牛命周期成本等,[3]使得固定资产的管理更加科学、高效,实现良好的发展。三、结语总而言之,烟草商业企业是一种资产、资金密集型的产业,做好固定资产的管理,使固定资产的经济效益、使用效益等得到全面的提升,实现资源的优化配置与管理,实现资产的保值增值,促使管理水平得到全面的提升。?15•嘉南祝?[1]?田甜•烟草商业企业固定资产管理的问题探析[J]•重庆与世界(学术版),2015,12:118-120.[2]?周向容•试析如何加强烟草商业企业固定资产管理[J]•财经界:学术版,2016,11:69.[3]?王富国•烟草企业固定资产管理问题研究[J]•合作经济与科技,2013,14:52-53.

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