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项目管理大作业

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:2686KB

文档介绍
这次展览,不仅可以和全市其他花卉爱好者进行经验分享,也是展现小区精神面貌的窗口。第2章花卉展览项目的WBS编制2.1WBS的编制原则WBS应该是层层包含的关系分解到最底层的任务应有明确的责任人。分解到最底层的应是可以定义的可交付成果。一个任务或者交付成果只能在WBS中出现一次。WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。WBS不超过5层。WBS里面的任务应与任务责任人达成一致。2.2花卉展览项目的概况名称:兴隆小区花卉展览主题:多彩的花草,精彩的生活花卉展览地点:兴隆小区花卉展览时间:2013年4月1日花卉展览简介:兴隆小区花卉展览是西安市北郊最大的花卉园艺综合展会。该展会为该地区的参展商和贸易商提供花卉园艺及相关产业的最新市场信息和贸易洽谈平台,是该地区面积最大、参展商和观众最多、信息最权威、贸易成交量最多的花卉园艺类专业盛会之一。花卉展览目标:推动所在区域的经济发展与花卉爱好者进行经验分享赢得媒体曝光和公众关注获取成本收益2.3项目范围1.利用工作分解结构(WBS)将项目细化为独立的工作单元:2.项目的工作分解结构编码图为:3.在建立了WBS的基础上,为了将每个任务落实到具体的部门和个人,建立项目的责任分配矩阵图,P为主要责任,S为辅助责任。任务编号任务名称项目经理财务部后勤部计划部施工部综合部人事部公关部组织部10000盆景展PS11000会展策划PS12000市场推广P12100媒体广告P12200户外广告P13000招展P13100发公告P13200发出邀请P14000人员配置PSS14100财务P14200公关P14300后勤P15000布展SP15100展位布置PS15200设备布置SPS15300参展方就位P15400后勤P16000展出P16100开幕式P16200现场服务P16300应急P17000展后P17100善后P17200展后总结P17300答谢会P

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