的财务会计信息,综合分析研究企业经营管理中存在的问题,找出薄弱环节,提出改进措施,供管理层参考。二、组织结构西方国家的企业一般实行董事会领导下的总经理负责制。会计部门和财务部门直接受主管财务的副总经理(或财务总监)的领导。会计部门的负责人称为“主计长”(controller),财务部门的负责人称为“财务长”(treasurer)。西方企业的组织结构如图1-2所示。图1-2西方企业的组织结构图由图1-2可以看出,在西方国家,现代企业会计的两大分支——财务会计和管理会计都是置于主计长的统一领导下,会计部门和财务部门是两个独立的、平行的部门,各自有不同的职责范围。在我国,并没有明确地独立设置财务部门来履行与财务管理有关的职能,管理会计的工作也没有专门的机构和人员来负责,一般由财务会计人员兼做这方面的工作。也有一些比较大的企业,设立了管理会计组,但管理会计工作的进行不够经常化。目前我国统管企业财务管理工作和会计工作的是总会计师,企业的管理会计的具体工作由下级会计主管人员负责。其组织结构如图1-3所示。图1-3我国企业的组织结构图第五节会计人员的职业道德会计职业道德规范,是指从事会计职业的人员在会计工作中应遵循的、与会计职业活动相适应的行为规范,是会计人员在会计工作中产生的正确处理会计事务和调整会计人员职权与职责之间的行为准则。美国会计职业道德规范体系由注册会计师协会道德规范、管理会计师职业道德准则、财务经理协会道德法规等构成。另外,会计教科书、研究报告、已发表论文的科学结论中的职业道德也作为该体系的内容。美国管理会计师协会(IMA)曾颁布了《管理会计师职业道德行为规范》,其内容包括以下几方面。一、能力方面的要求1.持续地发展他们的知识技能以保持适当的职业能力水平。2.按照相关法律、法规和技术规范来履行他们的职责。3.在适当地分析了相关和可依赖的信息后,准备完整和清晰的报告或建议书。
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