排学习时间进行学习。第七条考核与激励一、?考核(一)?学员每月需按时完成不少于2门必修课,并获得相应学分;(二)?如1个月内必修课完成数量少于2门,则会对员工进行记录警示一次并发邮件提醒一次;(三)?每月累计3次未按时完成人力资源中心发布的培训课程学习任务,暂停账号使用一个月并发邮件警示,累计3个月未按时完成学习任务,取消账号使用资格,再次开通须向人力资源中心提出申请;(四)?网络学习课时数纳入当月集团培训课时(*小时/人/月)统计,但集团各本部当月所有学员网络学习课时数不得超过本部当月总学习课时数的30%,对人数较多、员工出差较为频繁的部门最多不超过50%;二、?激励(一)?员工每月度通过网络学习获得学分前10名者(首先要满足必修课的学习要求)给予在《****》报刊嘉奖鼓励;(二)?每季度学分前10名者(首先要满足必修课的学习要求)给予在《东旭大学》报刊嘉奖鼓励并给与一定的资金或物质奖励;(三)?每半年/全年学分前10名者(首先要满足必修课的学习要求)给予在《东旭大学》拫刊嘉奖鼓励并给与一定的资金或物质奖励;并将员工学习情况作为年度员工考核重要参考资料之一,与年度评比、晋升、加薪、外派学习等相挂钩;(四)?对于主动上传知识并获审核通过的学员,除给予相应积分外,人力资源中心将定期对上传课程进行评比,选取若干精品课程进行奖励,奖励标准参照《课程开发管理办法》执行;第八条问题反馈一、?问题反馈(一)?如在学习中遇到网络学院系统问题、课件出错等问题,请及时向人力资源中心反馈,由人力资源中心协调平台供应商、团队建设中心解决;(二)?如在学习中遇到课程知识疑难问题,请及时记录并反馈给人力资源中心,由人力资源中心协调平台供应商、课件开发者等进行解决;(三)?所有问题都可以直接联系平台供应商在线客服进行咨询。二、?反馈方式(一)?电话或邮件告知人力资源中心;(二)?与平台供应商在线问答。
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