生重大动物疫病,给养殖业生产安全造成严重威胁、危害,以及可能对公众身体健康与生命安全造成危害的疾病。如高致病性猪蓝耳病、口蹄疫、猪瘟等一类疾病。4、当前养猪生产中最多发生疾病的主要原因何在?答:1、猪越来越难养,打的疫苗品种越来越多,用的药越来越好,但效果越来越差。2、猪场一旦发病,很难在短期内控制,更别提彻底根除。3、诸多疾病中,呼吸系统已经成为猪场疾病中最令人头痛,最难解决的头号疾病。4、猪场中除仔猪、保育猪易发。5、猪场病死猪的处理缺乏有效的办法,已经成为猪场疾病重复发病,病程难以控制的重要因素。6、由于城市化的发展,农业用地的减少,猪粪尿日益成为污染源,即成为社会的污染源,同时也成为猪场自身的污染源,成为猪场发病的重要因素之一。7、人员知识的老化,有关技术人员缺乏有效的技术资讯和知识更新,无法处理养猪生产不断出现的问题。第七章1、为什么说养猪生产经营决策是办好养猪企业的关键?P1622、养猪生产经营决策有哪些具体内容?3、为什么说养猪生产联合经济形势最好?P163最好一段。4、猪群管理有些什么内容?分别加以说明?P165-1685、如何提高养猪场经济效益?答:生产方面:1、记录分析母猪的生产性能、及时淘汰性能低下的种母猪2、注意疾病的防治、猪只的生长均匀度、建立隔离舍、及时隔离带有疾病商品猪或种母猪。3、建立完善的考核技术员或饲养员的绩效制度,如:技术员所管辖的生产线的每月平均分娩率、平均产活仔率、育成率是是多少达到多少奖励等等。4、如果资金足够购买自动喂料机减少人工成本5、建立信息化管理,将猪场的生产情况实时的通过数据反映上来。6、通过信息化系统通过数据反馈猪只使用哪种饲料的料肉比高等等成本角度:1、最好能算出猪场的成本(决策分析有很大作用)2、关注市场的价格变动、预测未来几个月的猪只价格幅度,安排本月的生产量,预测未来几个月后出栏的成本价格和市场的价格比例最大。
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