制度及科室相关工作制度健全,认真执行各项规章制度技术操作常规,保证医疗质量与安全管理,紧密结合医疗、护理工作实际,把本科室、本专业要求的全部标准排项分析,逐条落实,责任到人,力争做到不失分,做好了二甲科室创建汇报材料准备。为我院顺利通过二级甲等医院做出了贡献。Р五、建立及健全各项规章制度:Р 半年工作中不断制定了ICU相关制度:严格执行十三项核心制度,业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报告制度、突发事件应急制度、危重病例报告制度、贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度、并与临床实践相结合,同时定期督促、检查执行情况,使医护人员不断从繁重的临床工作中总结经验,保证了各项工作可循、从而使ICU循序井然,忙而不乱。强化医患沟通,强化医疗安全,半年来无医疗纠纷发生。Р六、开展新业务新技术:Р 我科大力发展新业务,新技术,现我科已能独立开展重症医学科必备的多项技术项目,如心肺复苏术,电除颤,电复律术、经口气管插管术、无创机械通气、有创机械通气技术等,在危重患者抢救治疗中发挥了不可替代的作用,取得了良好的社会效益和经济效益。这些新技术、新业务应用,提高了重症医学科疑难危重和危重症的诊治能力,给危重患者带来了福音。Р七、存在的问题:Р 1、重症医学科是我院年轻的科室,学科的发展有赖于领导的关心扶持。Р 2、ICU的布局需要进一步规范Р 3、ICU护士及医生配置欠效 4.ICU开展的新技术新业务还不够多,还不能完全满足重症患者的医疗需求。逐步开展一些新技术:经皮气管切开术等。Р 5、病历质量虽较科室初成立时有所提高,但提高得还不够理想。加强病历质量的内涵建设,持续改进医疗质量。Р 6、我科年轻的医护人员居多,且大多均未进行系统的专科培训,存在一定的医疗安全隐患。需要有计划的选派人员外出进修。Р 7、进一步与各科室加强协作沟通提高ICU病人收住范围。Р2016年7月13日
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