施科护士长管理模式,将科护士长和急救小组优秀成员纳入护理部质控小组,通过日间、夜间查房确保护理安全,锻炼其参与质量管理和进行质量持续改进的目的。Р2、深化优质护理,积极推行岗位设置、分层管理Р(1)3月份完善和扩大支助中心建设,规范临床护士职能,解放护理人员。Р(2)实施岗位设置今年年初在全院范围内梳理护理岗位32个,并按岗位需求合理配备护士。Р(3)组织落实护士分层管理对护士进行N0-N4级定级,同时实行护理层级薪酬改革,使护理人员工资大幅度提升,促进护理队伍稳定。Р4、加强人才的引进和培养Р(1)和各大专院校签订就业协议144人,其中本科62人、专科86人。Р(2)医院已签署护理人员劳动合同110人,优先解决编制和相关保险等。Р(3)选送多名骨干护士赴省人民医院和中南医院进修中心ICU、血液透析、心外科ICU等。Р5、围绕中医特色开展工作Р以妇产科、脾胃病科等8个科室为试点病房,上半年中医护理技术纯收入达到40多万。Р6、举办的院内大型活动Р(1)5月份举办了“让国粹插上信息化翅膀暨5.12优秀护士表彰大会”专题晚会,奖励了32名优秀护士,其中优秀管理者3名,护士29名,每人5S苹果手机一部。Р(2)7月份护理部举办了“第二期临床护理发展与管理研讨班”,促进了院内交流,锻炼每位护士长的讲课和主持能力。Р三、存在的不足Р1、整个护理团队年轻化,各级人员管理能力和护士业务能力亟待加强。Р2、部分科室优势病种管理不深入和特色护理技术难以推广。Р3、绩效考核在部分科室难以推行。Р四、下一步工作计划Р1、9月拟成立中医护理培训班,主要对象为新进护理人员。Р2、9月中旬拟承办“全省中医护理学术会”活动。Р3、12月举办“第三期临床护理发展与管理研讨班”。Р4、继续深入推进各专业小组工作。Р5、围绕“质量、安全”深入推进质量管理委员会工作。Р6、在科技创新方面申报专利、课题、论文等。
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