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工程管理部述职报告与工程部副主任竞聘述职报告汇编

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:46KB

文档介绍
能力和效率。谁有历经千辛万苦的意志,谁就能达到任何目的。工程部副主任竞聘述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天能够站在这里参加竞聘,首先感谢市局党组为我提供这次机会,感谢各位领导和同事们的支持和帮助。我叫xx,今年xx岁,中共党员,中级信息管理师。xx年毕业于燕山大学计算机科学与技术专业,起初市局信息中心工作;xx年通过竞争提拔为副科,被安排到xx担任xx一职;xx。工作质量工和作效率;四是“有韧劲”。干工作扎实认真,一丝不苟,敢于向困难挑战,时刻冲锋在前,吃苦在前,以追求完美的态度,竭尽全力抓好本职工作,确保及时圆满地完成领导交办的各项工作任务。各位领导,各位同事,参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果竞聘成功,我将全力做好以下工作:第一,要摆正位置,加强团结,当好参谋。服务中心是一个整体,我们要加强团结协作,在工作中做到:到位不越位,补台不拆台,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言。第二,要加强学习。要站在一个新的平台上解放思想,更新观念,增强责任感和使命感。第三,要加强员工安全生产意识。通过安全教育培训使全体员工具备安全意识,确保生产安全有序进行。第四,要加强分拣车间与仓库的6s现场管理,不断提高定置化,目视化管理水平。第五,要制定完善工作制度和流程,强化岗位练兵。通过制定和完善《物流中心关键岗位轮岗制度》、《仓储、分拣卫生责任区划分》、《重大节日出库分拣运行应急预案》等制度,加强对员工的考核,不断提高各个岗位工作效率。同时加强与张北劳务公司的联系,定期组织各种活动,强化员工对企业的归属感。第六,突出重点,打造亮点,强化创新意识。重点突出科技创新工作,成立qc小组,保证每年有创新项目。目前,要继续完善设备点检手册,加快完成自主设计、加工、安装的异型烟打码皮带机,开发同城物流项目。

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