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经营管理部副主任述职报告

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:62KB

文档介绍
工作效率。积极主动参与在线交流平台管理,经营系统QQ群、微信群业务交流、一线提出问题解答快速便捷,管理效率大大提高,积极参与对系统的业务培训,提供系统人员的综合业务素质。三、廉洁自律争做合格中层干部我始终牢记,能够走到中层管理岗位,是组织和公司领导对我多年教育、培养的结果。由于所从事的工作均与经济业务有关,经常受到各种物质方面的诱惑,但我始终牢记“无欲则刚”的道理,只要心无邪念,定能遵规守纪。工作中自觉学习和遵守党和国家有关廉政建设的有关规定,没有违反中央及集团公司八项规定的情况发生。个人家庭情况汇报:妻子**,**公司一般管理人员,育有一子目前就读**六小二年级。家庭拥有“**牌汽车一辆,购于xx年;家庭拥有房产二套,一套于xx年所购,一套于xx年购置。近年来家庭没有婚丧嫁娶情况,婚姻稳定。四、存在的不足及今后改进的方向一年来,在公司和项目部两级领导和同志们的帮助下和关怀下,本人无论在工作上、业务能力上都有很大的收获,但我也清楚自身还存在很多不足,主要有如下几个方面: 1、理论水平不足,解决问题办法不多。在处室工作期间对待一些新问题的处理上,显示出自己理论水平和经验的欠缺,今后要注重自身政治理论素养的提高,提升自己的表达能力。 2、对公司的管理制度掌握得不够透彻。对公司的四大管理规定、重要的管理办法虽有一定的了解,能在实践中指导工作,但缺乏深度;对与自身工作相关的其他处室的管理规定也只是停留在表面,今后还需不断的学习,提高自身的工作水平。 3、发扬钉钉子精神解决疑难问题力度还存在欠缺,在处理一些问题时,钉钉子的力度持续性有待加强,尤其是中间过程的持之以恒做得还不够。借此机会向一年来在工作和生活中关心、帮助我的各位领导、各位同仁表示衷心感谢!  color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;">

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