都设立现场办公室,能在现场处理的问题尽量到现场处理。定期召开监理例会,根据工程施工情况不定期召开工程质量专题会议,通报、分析工程质量,及时解决施工过程中的质量问题。对施工和监理单位的人员资质、施工方案、监理方案,对各种材料设备的质量进行全过程控制,使各项工程达到了预定的质量目标。在安全生产方面,建立了甲方、监理方和施工方共同参与的安全检查小组,严格检查各项安全措施的落实情况,发现问题及时纠正。(四)加强领导班子的团结合作,努力调动干部职工的工作积极性。1、坚持每两周一次的基建例会制度,检查工作落实情况,布置工作。工作中的问题,在会上研究,做出决定后按分工抓落实。2、利用组织生活、工会活动日和外出考察的机会,组织党员和群众参观学习,进行革命传统教育,增强组织的凝聚力,使大家团结一致,为做好基建处的各项工作而共同努力。(五)以抓好党风廉政建设为中心,开展党务工作和思想政治工作。党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作。由于我处长期坚持把党风廉政建设作为党务工作和思想政治中心工作,把制度建设、日常工作运行监控机制和按工作程序办事作为党风廉政建设的工作要点来抓,取得了突出的成效,在高校基建领域不断发生违法违纪现象的情况下,我处没有发生类似现象,这是大家共同努力的结果,我们必须坚持好这种好的作法,把这个成绩保持下去。三、存在的问题上半年的基建管理工作取得了较好的成绩,有许多好的作法和经验,但也有如下不足之处,需我们在以后加以改进和注意:(一)对规章制度的执行和落实还需加强,有的制度建立了,但落实不够。需要加强宣传和检查,对不执行制度的行为督办到位。(二)工作分工不尽合理,有的工作人员显得无所事事,迟到早退现象时有发生,劳动纪律观念必须进一步加强。(三)还需加强职能办公室之间的沟通,特别是关系到施工设计变更、工程款支付和结算,以及工程招标配合等方面的工作,要及时沟通和协作,不断提高工作效率。
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