，奋斗目标***万元。2、增值业务收入：实现收入缺口**.*万元1）税邮收入：提升税邮收入要从两个方面入手，一方面在网点降低差错率的同时，努力提高网点人员开票效率，快速高效为纳税人提供服务，赢得回头客；另一方面作为后台管理部门的渠道平台部也要积极与税务大厅联系，获得大客户资源，逐步引导他们来邮政网点代开发票，取得收入，目标：实现收入6万元，奋斗目标8万元。2）车险收入举措：一方面将续期客户转保工作落实到位，争取一个不落；同时加强与保险公司合作，不定期地举办车险产说会，给车险客户提供最大优惠同时，网点得到收益。目标：实现收入4万元，奋斗目标6万元。3）简易险收入举措：一方面利用朋友圈做好日常宣传营销工作；其次拓宽营销思路，如向德兴、婺源公司学习农村建房险营销经验，在每个网点选定一名简易险信息联络员，收集当地建房信息，集中力量推进人身意外险之外的其它简易险险种。目标：实现收入3万元，奋斗目标4万元。4）代收代缴收入举措：目前随着电费交费渠道的加宽，居民使用微信、和我信等方式自主交费越来越普及，基于此，网点必须全部开通代收代缴电费项目，现仅有铺前所、岑阳所、解放西路网点正常缴费，下半年将督促其他网点开通业务项目，提供便民服务；其次，随着警邮业务在大道所的入驻，又将是便民服务一大举措，同时也是收入的一项来源。目标：实现收入4万元，奋斗目标5万元。二加强欠费管理三加强对脱贫站点的管理РРР 下半年省、市公司都将着力推进脱贫站点管理工作，对于站主意愿不强，开门率极低的站点进行拆牌、迁址，从而保证脱贫站点真实运营，且真正实现帮助贫困户脱贫的目的。四加强对营业工作的管理今年，集团公司对普服工作提出了更高的要求，秉承“人民邮政为人民”的服务宗旨，切实加强营业管理，严格时间管理，提升营业网点工作人员自身素质，提高普遍服务能力。对县城岑阳所、大道所的营业系统的开通、人员培训、业务办理提供支撑。
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