强员工的组织管理能力培养,对项目涉及的农户进行生产培训,确保产品质量,提高生产效率,降低经营成本。 5)注意协调项目企业与当地农民之间的利益关系。项目执行过程中,严格实行可研报告中承诺的分红制度,当地政府负责监督,使项目与合作社结成联系紧密、风险共担的利益共同体,以达到双赢的目标。参考文献[1]黄海军.谈农业投资项目的风险分析方法[J].农业科研经济管理,2003(6):29. [2]孔荣,李艳玲,涉农企业投资风险的计量与分析[J].财经论丛,2006(5):64-68. [3]马咏梅.农业项目投资决策的财务与风险分析[J].安徽科技,2006(7):28-30. [4]唐炎钊.国外风险投资综合评估理论与方法概述[J].科技进步与对策,2003(8):129-131. RiskAnalysisofAgriculturalIndustrializationManagementProject LIPei,BAIDonghui Abstract:Thearticleexpoundstheriskexistinginagriculturalindustrializationmanagementproject,introducestwomethodsofprojectriskanalysisbreakeverianalysisandsensitivityanalysis,reachesprojectrisktoleranceandsensitivityfactorhyanalyzingpracticalexample,andgivessuggestionsforobtainingbetterbenefits. Keywords:industrializationmanagement;riskanalysis;break-evenanalysis;sensitivitvanalysis