组织建设。广泛开展国防动员宣传教育,不断提高全民国防意识,切实增加各单位、各部门搞好国防动员工作的责任感和使命感。不断完善经济动员组织体系,进一步明确经济动员办公室及其各成员单位职责,加强军地协调,确保组织指挥顺畅。2、数据更新与预案维护。国民经济动员潜力普查数据每五年更新一次,物资卫勤保障(重点行业、重点企事业、重点产品)每年更新一次。根据数据变化情况每年对预案进行局部调整,以保证预案的有效性和实用性。根据国防委员会的统一部署,参与或组织动员演练,检验动员预案,提高战时保障能力。3、把握动员全局。动员过程中根据上级指令全程参与,把握全局。一是首批动员与持续动员兼顾。二是生产动员与储备动员结合。三是产品供应与装卸运输衔接。四是局部动员与全局动员协调。4、实施战时经济管制。协调有关单位实施战时经济管制,对金融、生产、消费、贸易、交通等实行管制,统一调度,实施战时作息制度和工作制度,延长劳动时间,增大劳动强度。5、调整经济结构,重新配置资源。根据形势变化和战时灾害进程,调整工农业结构和行业生产规模,保证粮油及农副产品供应,扩大常备军需企业的生产能力,动用民用企业参与军工生产。重新配置资源,动用并采取新的措施筹措战略物资,扩大战略物资储备范围和数量。调整物资流向,使其流向战时最需要的部门和地区。6、突出抓好动员力量编成。组织动员力量的编成、部署,能使经济动员力量变分散为集中、变无序为有序、变民用为军用,切实发挥保障力量的作用。根据保障任务、作战规模、持续时间重点抓好医疗救护、油料运输、设备抢修、企业转扩产等专业保障力量编成,建立健全先期处置队伍、后续处置队伍、增援队伍和持续动员队伍的组织保障方案,每个被动员单位依据动员任务中关于人员数量、岗位的职责要求,做到定人、定岗、定职责(三定)。即将任务落实到人,岗位分配到人,责任分解到人,使每个被动员对象都要明白自己的工作任务和工作职责。
全文预览
