准备活动当天所需物料,pos机、打印机等,签到台的准备。 3、培训前一天晚上。 1)、联系培训讲师、拓展培训师提前到位。 2)、与酒店沟通会场、住宿、停车等事项。 3)、联系各单位汇集在一起开会,沟通商洽培训当天注意事项。 4)、与拓展培训主讲,以及他们的培训团队进行见面,再次强调我们的培训目标,注意安全、言行举止等。 4、培训过程中。 1)、会场签到处的设置,做好受训团队的签到,胸牌的发放,进场秩序的维持。 2)、协助培训讲师、拓展培训中心做好每一个课程。 3)、随时做好安全应急防护措施,保证会议安全有序进行。 4)、协助拓展公司完成培训项目,帮忙负责培训项目中的安全工作,观察受训企业老板的心理状态,及时反馈拓展公司,做好协调工作,力争让所有企业老板能够高效率参与培训,避免“逆反思想”、“厌倦培训思想”。做好场面控制,避免受训企业老板与拓展公司员工的冲突(这种情况时有发生,特别注意),因为我们的培训对象的特殊身份。 5、培训流程 1)、开幕式流程 i.拓展公司拓展讲师引领开营仪式; ii.拓展公司负责团队组建,团队凝聚力的培训; iii.拓展公司将团队组建、凝聚完毕以后,将我们的团队交给我们的班主任。 iv.班主任宣布接下来的三天两夜的课程安排。 2)、培训进行时第二天、第三天早上的团队展示pk和课前活动,做好音乐配音效果,各位会务顾问积极协助团队展示及课前活动的环节顺利进行。等等 3)、闭幕式流程班主任/神秘嘉宾颁奖完毕以后,班主任主持企业老板互系“红丝带”,让我们共同许愿三年后再次相约于此,共同分享彼此的成功历程······ 八、培训课程安排九、培训预算(初到这边,对具体费用不了解,做出简单估计)酒店住宿使用:120间×200元/日/间×2日=48000元日=9000元会场使用:3000元/日×3 拓展公司培训费用:3000元其他费用:40000元共计:100000元
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