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培训中心后勤管理制度

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:17KB

文档介绍
物品由各科室编制,办公室(财务科)进行汇总,报中心主任审批后,进行购买(领取)。薅购买(领取)的物品要及时入帐,并进行分类登记,领进、领出建立验收经手制度。蒁物品采购,验收、入库、入帐三个环节要相互制约,严防出现漏洞。膈3、中心设施及用品管理芇管理人员及教师的办公设施,由中心主任确定,办公室(财务科)安排分配,并建立使用台账。肁中心的上课桌凳,按照教室及上课人数,由办公室(财务科)负责配置,并进行管理和维修。蒃管理人员的日常办公用品及学员学习用品,每月采购(领取)一次,办公用品由办公室(财务科)发放,学员学习用品由培训科和班主任领取。蒀4、住宿和餐厅管理螆定期检查租用场地的住宿条件,达不到要求时及时向管理部门提出进行整改。螂定期检查餐厅及操作间的环境卫生,保证饭菜质量。芀5、中心环境卫生管理虿如需打扫教室卫生的,由值日生每日打扫一次,班主任进行检查,卫生打扫不好的,对学员扣分。楼道、院落及公共厕所的卫生由清洁员负责打扫,每日打扫一次,由办公室进行检查。以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文

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