今年来夜市尤其受到国人的青睐,是晚间休闲、娱乐,外加锻炼的好去处。3、消费人群店铺迎合市场,灵活易变,我们在商场另有两个店铺,男鞋,女鞋,年轻人穿的,老年人穿的应有尽有。库存十分充足,我们会根据夜市的销售情况适时的调整鞋的类型,不用担心货物积压等问题。4、销售经验个体销售行业从事多年,有着丰富的销售经验。除了目前在沈阳国际纺织服装城有两个鞋店之外,以前曾在大连逸彩城里卖过鞋和饰品,在大连太原街夜市、兴工街夜市、交通大学夜市、黑石礁夜市、寺儿沟早市,以及周边大集卖过服装、鞋、饰品等。三、经营规划及模式1、商品采购、货源组织所谓“会卖也要会买”,有了好的采购可降低进货成本,增加利润。有实体店做后盾,实体店经济效益好,说明老板进货有眼光,善于迎合消费者喜好,不愁摊位不火爆。点炮鞋,价格低,看准夜市客流量大,走量快等特点,消费者可以买到质优价廉的好商品,愿意下次再逛夜市,为夜市的繁荣做一点微薄的贡献。2、商品进行有效陈列商品陈列是很关键的,如果能够让顾客一目了然,容易挑选、购买方便的话,无形中会促进销售。所以陈列商品要分类妥当、摆置整齐,方便消费者能不费力地找到自己想要的产品。同时根据顾客的喜好,把热销商品摆在显耀位置。吸引眼球,增加销量。3、宣传推广1)店铺促销不定期的有服装和首饰低价狂甩活动,相信能够吸引一批消费者前来。2)网络推广有网络营销方面的人才,对于夜市的店铺,可以在网络上辅助宣传。四、财务规划1、营业额方面营业额是一家商店经营好坏最基本的指标,所以在创业初期,对于营业额的预测,必须有一个详细的计划,例如每月的营业额,每周、每日营业额,都需要参考各项因素分别去制定。此外,每年的营业额增长率亦需依照竞争对手的情形及经济指标来制定每年的增长率。2、费用方面如何规划各项费用、制定预算,进而将费用控制在我们的预算之内,也是一项重要的工作。财务预算前期总预算?元相关证件办理费用?
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