队内人员特点,做到优势互补,发挥人力资源要素协同整合效应。10文化建设创新型文化在队内营造创新为荣,保守为耻的创新氛围,提倡导入先进的管理思想和工具,尊重每个队员的观点与想法,事事举一反三,培养队员全新、前瞻而开阔的思考方式,充分发挥每个成员的创造性能力。10学习型文化倡导在快乐中工作,在工作中学习的团队学习理念,引导队员树立“终身学习、终身教育”的个人学习理念,营造团队和谐、奋进、活泼的工作氛围,开展相关主题学习实践活动,建立内部知识共享与交流的平台。10团队工作能力目标达成情况按照团队设定的任务目标创新、优质、高效完成各项工作,解决技术难题,探索合烟特色工艺,过程中善于总结、提炼与固化,并形成合理化建议、专利项目、QC和技术创新成果。10技术提升班组、团队定期召开技术交流会,分析跟踪介绍行业最新技术发展趋势;(5分)探索研究先进技术在企业实际中的应用,打造合烟特色工艺。(5分)10制造提升团队与生产操作人员、设备维修人员和工艺质量人员建立合作机制;(5分)指导生产操作与工艺质量改进,提升企业生产制造能力和各项工艺指标。(5分)10知识管理进行相关技术领域的知识固化、积累,形成知识经验库,将相关知识和优秀经验进行传授与推广,提升企业全员技术水平。(5分)编写相关技术领域教材,全年编写教材不少于2部。(5分)10素质提升通过队内交流学习平台,实现教学相长,发挥高技术人才传、帮、带的作用,(5分)全年新增专业技术人才的数量不少于团队人员数量的20%(专业技术人才指高级工、技师及中级以上技术职称)。(5分)10加分项主要经济和技术指标、工作业绩和工作标准团队的任务目标达成能为主要经济和技术指标做出突出性贡献的或创造标准的给予加分。主要经济和技术指标排名安徽中烟第一的+3分,排名安徽中烟第二的+2分。确立行业、中烟、企业各项标准的,行业标准+5分,中烟标准+3分,企业标准+1分。
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