督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。2、负责公司管理性文件的管理和质量记录的管理,以及文件资料的归档工作;3、负责公司的人力资源及其基础设施的管理工作;4、负责信息资料的管理以及质量记录的管理。5、组织开展供方的选择和评价工作,并确保采购产品的质量;6、负责制定本公司内部质量管理体系年度审核计划,协助管理者代表组织策划内部质量体系审核;7、负责管理评审的组织工作,收集并提供管理评审所需的资料;8、负责公司的合同管理工作;9、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及实施后的跟踪和验证;10、完成领导交代的其他工作。(五)招标代理部通过开展以下活动,并提供其建立、实施并持续改进质量管理体系有效性的依据:1、部门负责人主持本部门的管理工作和业务活动,并向总经理负责;2、遵守政府和行业主管部门关于招标的法规、规范、标准和指导规程,执行企业规章制度;3、按照公司要求完成招标代理业务,确保代理合同的履约,对本部门的代理工作质量成果负责;4、按照公司要求和委托方、相关单位就代理项目中的一般问题和分歧进行协商;5、加强与委托方的沟通,收集顾客满意度信息,及时处理委托方的建议和要求。(六)造价咨询部通过开展以下活动,并提供其建立、实施并持续改进质量管理体系有效性的依据:1、部门负责人主持本部门的管理工作和业务活动,并向总经理负责;2、遵守政府和行业主管部门关于造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行企业规章制度;3、按照公司要求完成造价咨询业务,确保咨询合同的履约,对本部门的咨询质量成果负责;4、按照公司要求和委托方、相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商;5、加强与委托方的沟通,收集顾客满意度信息,及时处理委托方的建议和要求。三.企业内部质量管理体系我公司对审计质量控制包括审计人员的配备、项目审计的稽核复查、审计报告质量控制、以及廉政建设几个方面。审计人员
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