应用子系统之间的智能化联动和突发事件的应急响应,实现对所有物业小区的远程视频监控。平台将提供现代化的资金管理手段,紧紧围绕着建设部的管理办法,并融合各地的管理模式,实现对物业维修资金的规范化管理,实现高效、准确、公正的管理目标,并且实现计账到户、管理到幢、专户储存等业务目标。平台基本将满足维修资金管理办法的所有要求,包括维修资金从个人缴存、单位缴存到银行专户专存、专款使专用的一系列操作。同时,平台还将建立包含缴存、计息、增值、使用等账户进出情况在内的以房屋(业主户)为基本单位的账户体系,提供闲置资金增值操作和资金计息处理。理划分管理层次,将企业、业主委员会、住户合理分类,一民二区三中心、各自查阅各自管理权限。系统录入全县各物业管理企业、业主委员会、小区基本信息等,通过系统三维地图做到“人、房、物、事”四为一体,输入身份证、小区名称、营业执照等相关证明材料查看该企业、业主委员会或该小区各类信息。系统链接外网域名,微信公众号等,达到方便群众,服务社会的功能。新建商品房开发小区通过系统录入该项目实时信息合理配置物业管理用房、社区公共用房等,与不动产登记相关部门达到信息共享,简化各类办事流程,方便快捷办理各类手续。五、工作要求(一)提高认识。从提高执政能力和构建龙山和谐社会,推进物业管理事业科学、长远发展的战略高度,充分认识“网格化管理,组团式服务”工作的重要意义,切实领会其蕴含的深刻内涵,从全县物业管理工作的高度出发,努力投入到“网格化”工作中来。要高起点、高目标基础上,不断总结,不断探索,逐步完善提升“网格化”工作整体水平和实际效果。(二)大力宣传。加强与报纸、电视、网络等各类媒体的联系沟通,及时总结报道物业管理部门融入“网格化管理、组团式服务”工作的典型事例和经验做法,提高群众对物业管理工作的认可度、支持度、满意度,营造良好的舆论氛围。龙山县物业管理办公室2017年6月22日
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