成书面意见→设计院按照专业组意见修改概算→修改后概算经各专业组复核、确认→设计院出正式修改后概算→主审单位出具项目概算审批表。 3.1资料收集在审查概算之前,主审部门通知建设单位及时提供与概算审查有关的各种文件,立项批复文件、主管部门论证可行文件、初步设计文件(包括设计说明、设计图纸、概算文件)等资料,并确定建设单位和设计单位的联系人。 3.2初步审查项目概算根据项目实际情况,分组部署审查概算的人员及职责。各专业组根据项目行业及专业类别,按照国家及行业现行定额及配套取费标准,尽快进行概算的概略审查,重点审查有无大的错漏及重复计取,有无超初步设计范围等,把审查出的问题一一予以列出,供决策部门参考或在概算审查会议上提出。 3.3召开概算审查会议项目概算主审部门召开初步设计概算审查会议,各专业组及项目有关部门共同参加会议。与会人员认真交流概算审查问题,就发现的问题,进行讨论、确认、汇集,形成一致意见。最后,经过归纳、整理,写出书面会议纪要。 3.4调整并出版正式概算设计院按照会议纪要,认真逐项修改、调整项目概算。完成修改后,先把电子版本通过邮箱,发至建设单位及项目概算主审单位,并进一步发至各专业组人员。经大家复核并确认无误,设计院出版正式建设项目初步设计概算。 3.5主审单位出具概算审批表主审单位根据调整后的概算,及时出具项目初步设计概算审批表,完成对初步设计概算的审批。审批表内容包括:项目概算审查日期及参加审查概算的主要人员名单;概算审查情况说明,即概算核增、核减的内容及调整原因;对于建筑安装工程费、设备费及其他费用等,列明原报送概算与审定概算各项数值对比表,以及最终审定的建设项目总投资。按照以上初步设计概算审查的方法和流程,秉持实事求是的理念,有序、及时、专业地进行审查,使审后概算更能反映项目建设实际。确保建设资金发挥最大的投资效益,有效地控制项目投资,促进企业健康快速发展。
全文预览
