健全。三是奖励机制不健全。存在办不办案一个样,办多办少一个样等现象。有些基层工商所反映有的完成了任务,奖励没有完全兑现,做事和不做事一个样。当然这与工商所任务完成情况,市局人事管理机制,奖惩激励机制等的完善密切相关,没有充分调动积极性。四是保障机制不健全。执法办案人员在办案中没有人身安全保障,使办案人员在办案有后顾之忧。5.执法办案经费的缺失。有的案件因为没有差旅费、鉴定费、检测费等办案费用,而不了了之。六、意见建议1.加强教育。一是加强道德教育。道德是一个人的灵魂,没有良好的职业道德,是不可能有强烈的敬业精神;只有良好的道德水平,才能认真履责,干好各自的本质工作。二是加强业务培训。加大教育培训力度,不断提升工商队伍监管服务能力。加强新增职能相关政策法规、业务知识和业务技能的教育培训,培养出更多专业化的人才。2.健全机制。一是完善办案运行机制。立案实行集中管理、案件实行指定调查、审核实行统一办理、落实案件分级审批、案件实行集中执行、提升办案效能。二是保障制度。对一线办案人员办理人身意外安全保险,适当提高办案经费。三是完善激励机制。鼓励人人办案,提倡协作办案,激发办案活力。3.推行专业化监管。工商部门虽不是一个非常专业的部门,但它的职能工作,如食品安全监管、电子商务、网络监管、知识产权、产品质量、传销、垄断行业的监管等却相当专一,需要具有专门知识和掌握专门技能的专业人才来担当,没有专业化的知识是难以监管号流通领域,专业化监管是工商部门改革和发展的方向。4.协调关系。一是要协调好与地方政府的关系。一方面要围绕各级政府的中心开展工商工作,促进地方经济的发展;另一方面,重大案件,重大事件积极主动提前向当地党委政府汇报,争取党委和政府的支持。二是要协调好与公检法的关系。必要时适当投入经费,争取司法部门支持,加大办案的力度。三是要协调好与其他执法部门的关系。避免交叉执法,形成执法合力。
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