,做好宣传报道工作。③组织班组的文体活动,丰富职工的业余文化生活。⒉民主管理员:①积极组织班组合理化建议活动,广泛征求认真听取班组织工人意见,不定期向工会小组和职工代表反映。②参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订,做好经济分配“三公开一上墙”(出勤、分数、工资奖金)。③协助两长开好民主生活会,做好班组的民主评议,民主推荐、民主评比等工作。⒊群监青岗员:①参与制定本班各种质量责任;②配合班组长把好安全质量关,开安全质量分析会,做好本班安全质量记录。六、台帐和园地1)及时准确,完整地记录班组台帐,不仅是班组管理的需要,而且能为企业管理提供原始资料和数据,是一项重要的基础工作,必须认真对待。每个班组设物质文明台帐,精神文明台帐,安全合格班组台帐各一本。2)物质文明台帐的主要内容有:(1)产量计划完成记录;(2)产品质量记录;(3)安全生产记录;(4)材料消耗记录;(5)小组活动记录;(6)岗位练兵;(7)合理代建议记录;(8)劳动竞赛记录。3)精神文明台帐的主要内容有:(1)政治及业务学习记录;(2)家访及谈心记录;(3)民主管理记录;(4)好人好事记录;(5)表彰奖励记录;(6)文体活动记录;(7)计划生育记录;(8)生活福利记录。4)班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地,对于增强班组引力,积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有:班组自然情况;班组规划和目标管理图;目标完成情况(产量、质量、安全、出勤)好人好事表扬栏;班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。七、奖励办法1)矿每月对班组进行一次考核,年终组织检查评比。2)全年每月均被考核为矿工会优秀班组的,年人均奖励30元;被矿评为优秀班组的;年人均奖50元;评为公司优秀班组的,年人均奖励80元;评为总公司先进班组的,年人均100元。奖励费用从煤矿矿工会基金奖励余额中列支。
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