构自身建设薄Р弱。一些地方扶贫工作造成办公场地临时在 l、办事人员临时网、工作经费临时楼的"三 l怖" 现象。大多是合署办公或内设在其他部门,大部分没有专门编制,造成扶贫干部专少兼多,变动频繁,扶贫管理职能腹行和工作开展困难极大。群众存在住房条件差、道路损坏严重、饮水、农臼水利设施不配套、生产资料不足、产业结构单一、集体经济较薄弱等突出困划,以及群众的参与权、表达权、监督权、选拷权还没得到有效保障的问题。Р(峪)Р4、班子及干部队伍建设薄弱,民主依法科学决策不够。部分成员团体意识、大用意识不强,个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面,存在说的多、做的少, 知行不一的问题。扶贫审核审批还不够科学合嫂,fj;L程还不够规范。扶贫资金和项目实施jtli科管现薄弱.存在资金使用效率和管理,水平低的问题。扶贫资金管理办法和工作流程等制度建设滞后@干部队伍长期没有进行轮岗交流,整体工作能力和水平不足,干部队伍缺乏活力。没有完苦苦的干部培训计划和实施方案。督蛮和续效考核工作力度不大。Р(三〕享乐主义方面。一是有时用公车办私事等现象不同程度存在,有的无论是去办公事还是私事.出门就要用车。二是存在畏难厌战情绪,情绪低谜。在扶贫部门工作, 每天接触的都是特殊困难群体.每天面对的都是难葱、琐事、操心的寨。面对艰巨繁复的工作任务,特别是面对一些扶贫突发群体往事件,畏艰厌战情绪有时在班子成员中或多或少的存在,有时希望组织上调整到其他部门工作。Р(因)奢靡之J双方面。一是存在对八项规定的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强等问题,突出表现为: 认为扶贫部门工作风险系数较低。自律观念不强,在一定程度上存在风格不够朴素,作风不够jþ)J俭的问题。二是存在讲丽子、讲排场的现象。有时下基层工作·被动接受了下级安排的地界迎送和超标准接待,有时碍于情面被f9J接受过下级部门Ë,\(;干部送来的一些土特产。
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