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XX银行XX分行企业文化建设情况汇报

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:28KB

文档介绍
方面下功夫:蒃一是解决“激励不够、动力不足”的问题。分行员工基本上是从原来的城商行或城信社过来的,在一定程度上存在“吃大锅饭”的思想。这就导致部分员工竞争意识和危机意识不强。要解决这些问题就要从合理制定绩效考核方案、疏通人才晋升通道、强化奖优罚劣措施等方面着手,有效激励那些事业心强、业务精通、业绩突出的员工,并以此激励那些自身动力不足,还处在观望状态的员工。聿二是如何做到“合心、合力、合智”的问题。分行原来都是一级法人机构,发展思路、业务重心、员工队伍等都各有其特点、各有其优势。现在,我们都成为了华融湘江银行的员工,但是要真正做到“合心、合力、合智”还有一定的距离。总行在制定与员工切身利益密切相关的方案时,应充分考虑每家分行的实际情况。同时,倾听各家分行员工的合理诉求,把矛盾化解在萌芽状态。袇三是如何全面掌握员工思想动态的问题。就XX分行而言,我们对全行员工的思想行为是掌握得较全面的,这主要得益于平时基础工作做得扎实,对员工的思想行为排查没有中断过。因此,建议总行广泛地开展员工思想行为排查和分析,对排查出的问题认真分析原因,因势利导,积极整改。肄以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales. толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях.

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